کلمات کلیدی : پاورپوینت,مهارتهای,مدیریت,سازمانی
توضیحات :
<style>
#filesell_pps_div1{margin:5px auto;padding:5px;min-width:300px;max-width:500px;border:1px solid #a9a9a9 !important;background-color:#ffffff !important;color:#000000 !important;font-family:tahoma !important;font-size:13px !important;line-height:140% !important;border-radius:5px;}
</style>
<section id="filesell_pps_div1" dir="rtl">
<h1 style="font-size:14px !important;font-family:tahoma;color:navy !important;padding:5px;margin:0px;"><a style="color:navy !important;text-decoration:none !important;font-weight:bold;" href="https://shopfileuni.sellfile.ir/prod-1775239-پاورپوینت+درباره+مهارتهای+مدیریت+سازمانی.html?r=14253"> پاورپوینت درباره مهارتهای مدیریت سازمانی </a></h1>
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات دسته بندی: Powerpoint نوع فایل: ppt (قابل ويرايش و آماده پرينت ) تعداد اسلاید: 70 اسلاید قسمتی از متن فایل دانلودی •اهداف دوره •شناخت بهتر از مدیریت در سازمان و ابعاد آن •شناخت علمی و دقیق تر از مفهوم مدیریت و اصول و کارکردهای مربوط به آن •ایجاد بسترمناسب در رابطه با مفاهیم و فنون مختلف مدیریتی •بررسی مهارتهای لازم برای اداره موفق سازمان •مهارتهای مورد نیاز یک مدیر برای کارایی و اثربخشی در مدیریت چیست؟ • •مفاهیم پایه سازمان و مدیریت -مدیریت (management) -اهمیت مدیریت -تعریف مدیریت -سطوح مدیریت -مهارتهای مدیریت -نقشهای مدیریت -وظایف مدیریت -مدیریت: علم یاهنر؟ -مدیریت موفق و مؤثر -کارایی / اثربخشی / بهره وری •مفاهیم مهارتی •مهارت چیست؟ •چگونه ایجاد می شود؟ •ماهر کیست؟ •آیا ما ماهر هستیم یا مهارت داریم ؟(فرق مهارت داشتن و ماهر بودن) •حداقل مهارتهای یک مدیر برای اداره سازمان چیست؟ •طبقه بندی مهار ...<br clear="both">
<div style="border-radius:3px;border:1px solid #0066aa;font-size:20px;font-family:arial;color:#ffffff !important;padding:5px;margin:0px;background-color:#0066cc;width:100px;margin:5px auto;text-align:center;"><a style="color:#ffffff !important;text-decoration:none !important;font-weight:bold;" href="http://shopfileuni.sellfile.ir/prod-1775239-پاورپوینت+درباره+مهارتهای+مدیریت+سازمانی.html?r=14253" target="_blank"> دریافت فایل </a></div>
</section>