کلمات کلیدی :
توضیحات :
<style>
#filesell_pps_div1{margin:5px auto;padding:5px;min-width:300px;max-width:500px;border:1px solid #a9a9a9 !important;background-color:#ffffff !important;color:#000000 !important;font-family:tahoma !important;font-size:13px !important;line-height:140% !important;border-radius:5px;}
</style>
<section id="filesell_pps_div1" dir="rtl">
<h1 style="font-size:14px !important;font-family:tahoma;color:navy !important;padding:5px;margin:0px;"><a style="color:navy !important;text-decoration:none !important;font-weight:bold;" href="https://irantez.sellfile.ir/prod-683418-مقاله+بررسي+سيستم+اندازه+گيري+عملکرد+در+بيمارستان+فيروزگر+شهر+تهران_+1382.html?r=14253"> مقاله بررسي سيستم اندازه گيري عملکرد در بيمارستان فيروزگر شهر تهران- 1382 </a></h1>
<img src="https://irantez.sellfile.ir/prod-images/thumb/683418x150.jpg" border="0" align="right" width="150" style="padding:5px;">
دانلود مقاله بررسي سيستم اندازه­ گيري عملکرد در بيمارستان فيروزگر شهر تهران- 1382 27 ص با فرمت WORD چکيده مقدمه: صاحبان بيمارستانها براي اينکه بتوانند عملكرد خود را در سطح مطلوب حفظ نموده و بقاي خود را تضمين نمايند، بايد بتوانند تصميمات آگاهانه اتخاذ نمايند، لذا ملزم به رعايت اصولي از جمله ارزيابي و اندازه­گيري عملکرد و دريافت آگاهي از وضعيت بيمارستانهاي تحت مديريت خود مي­باشند. ليکن بدليل عدم بررسي دقيق روشهاي اصلي مورد استفاده براي اندازه­گيري عملكرد در حيطه بيمارستانها انجام پژوهش بيشتر در اين زمينه ضروري مي­نمايد و در پژوهش حاضر به بررسي سيستم اندازه­گيري عملکرد در بيمارستان (مرکز آموزشي درماني) فيروزگر تهران در سال 1382 پرداخته شده است. ...<br clear="both">
<div style="border-radius:3px;border:1px solid #0066aa;font-size:20px;font-family:arial;color:#ffffff !important;padding:5px;margin:0px;background-color:#0066cc;width:100px;margin:5px auto;text-align:center;"><a style="color:#ffffff !important;text-decoration:none !important;font-weight:bold;" href="http://irantez.sellfile.ir/prod-683418-مقاله+بررسي+سيستم+اندازه+گيري+عملکرد+در+بيمارستان+فيروزگر+شهر+تهران_+1382.html?r=14253" target="_blank"> دریافت فایل </a></div>
</section>